Tüm Yazılar
İK Yönetimi· Yönetim İK

Çıkış Süreci (Offboarding): Kontrol Listesi ve Çıkış Görüşmesi

İşten ayrılma sürecinin doğru yönetimi: evrak, zimmet iadesi, yetki kapatma, çıkış görüşmesi ve bilgi devri için kontrol listesi.

Çıkış Süreci (Offboarding): Kontrol Listesi ve Çıkış Görüşmesi

Çıkış Süreci Neden Önemli?

İyi yönetilmeyen çıkış üç sorun üretir: kurumsal bilginin kaybı, açık kalan yetkiler nedeniyle güvenlik riski ve eski çalışanın olumsuz referansı.

Ayrıca çıkış, en çok hukuki risk barındıran andır: eksik ödenen bir kalem, imzalanmayan bir belge yıllar sonra dava olarak döner.

Çıkış Kontrol Listesi

İdari

  • İstifa dilekçesi veya fesih bildirimi alındı/tebliğ edildi
  • Son çalışma günü ve ihbar süresi netleşti
  • Kıdem, ihbar ve kullanılmayan izin hesabı çıkarıldı
  • Ödeme yapıldı, ödeme dökümü imzalandı
  • SGK işten ayrılış bildirgesi verildi (10 gün)
  • Çalışma belgesi düzenlendi

Varlık ve erişim

  • Zimmetli tüm ekipman iade alındı, durum not edildi
  • Sistem hesapları kapatıldı (son çalışma günü)
  • E-posta yönlendirmesi kuruldu
  • Kart ve fiziksel erişimler iptal edildi
  • Şirket kredi kartı / yakıt kartı iade alındı
  • İmza yetkileri kaldırıldı, gerekiyorsa ticaret sicilde güncellendi

Bilgi devri

  • Devir listesi hazırlandı (devam eden işler, müşteriler, dosyalar)
  • Devralacak kişi belirlendi ve devir toplantısı yapıldı
  • Erişim gerektiren dosyalar ortak alana taşındı

Kapanış

  • Çıkış görüşmesi yapıldı
  • Ekibe duyuruldu
  • Özlük dosyası arşive alındı

Yetki Kapatma: Aynı Gün

En sık ihmal edilen madde budur. Ayrılan çalışanın e-posta, panel ve sistem erişimlerinin son çalışma gününün sonunda kapatılması gerekir. Haftalarca açık kalan hesaplar, hem KVKK hem bilgi güvenliği ihlali riski taşır.

Pratik kural: çıkış işlemini başlatan kişi, aynı gün yetkileri kapatmakla da görevli olmalıdır.

Çıkış Görüşmesi

Amaç, ayrılanı ikna etmek değil öğrenmektir. Beş soru yeterlidir:

  1. Ayrılma kararınızda en belirleyici etken neydi?
  2. Burada en çok neyi beğendiniz?
  3. Bir şeyi değiştirebilseydiniz ne olurdu?
  4. Yöneticinizle ilişkinizi nasıl değerlendirirsiniz?
  5. Bir tanıdığınıza burada çalışmayı önerir misiniz? Neden?

Yanıtlar kişi bazında değil, dönemsel olarak toplu raporlanmalıdır. Tek bir görüşmeden sonuç çıkarmak yanıltıcıdır; altı aylık görüşmelerde tekrar eden temalar gerçeği gösterir.

Ayrılan Çalışanla İlişki

İyi ayrılan çalışan; referans kaynağı, potansiyel müşteri ve bazen geri dönen bir çalışandır. Son gün yapılan küçük bir veda, LinkedIn'de yazılacak cümleyi belirler.

Sistemde Çıkış

Yönetim İK'da çıkış işlemi açıldığında kıdem, ihbar ve kullanılmayan yıllık izin karşılığı tek ekranda hesaplanır; işe giriş tarihi ve ücret kalemleri kayıttan gelir.

Kişinin açık zimmetleri listelenir — iade edilmeyen kalem varsa çıkış tamamlanmadan görünür. Panel erişimi kapatılır ve oturumları sonlandırılır. Ayrılma tarihi ve nedeni kayda geçtiği için, dönem sonunda devir hızı ve ayrılma nedeni raporları otomatik oluşur.

Sıkça Sorulan Sorular

İK süreçlerinizi bugün dijitalleştirin

Ücretsiz demo talep edin, Yönetim İK'nın işletmenize nasıl değer kattığını birlikte keşfedelim.