Tüm Yazılar
İK Yönetimi· Yönetim İK

Devamsızlık Yönetimi: Takip, Uyarı Süreci ve Haklı Fesih Sınırı

Devamsızlık nasıl takip edilir, kaç gün devamsızlık haklı fesih sebebidir? Tutanak, savunma ve uyarı süreci ile devamsızlığı azaltmanın yolları.

Devamsızlık Yönetimi: Takip, Uyarı Süreci ve Haklı Fesih Sınırı

Devamsızlık Neden Ayrı Bir Başlık?

Devamsızlık, tek başına küçük bir konu gibi görünür; oysa üç ayrı alana aynı anda dokunur: operasyon (o gün iş aksar), bordro (ücret ve SGK günü değişir) ve hukuk (fesih sebebi doğurabilir). Bu yüzden takibi gelişigüzel yapılamaz.

Yasal Çerçeve: Haklı Fesih Sınırı

İş Kanunu md. 25/II-g uyarınca, işçinin izin almaksızın veya haklı bir sebebe dayanmaksızın:

  • ardı ardına iki iş günü,
  • bir ay içinde iki defa herhangi bir tatil gününden sonraki iş günü,
  • bir ayda toplam üç iş günü

işe gelmemesi, işverene haklı nedenle derhâl fesih hakkı verir.

Buradaki "bir ay" takvim ayı değil, ilk devamsızlıktan itibaren başlayan bir aylık süredir. Fesih hakkı, fiilin öğrenilmesinden itibaren altı iş günü içinde kullanılmalıdır; bu süre geçerse hak düşer.

Usul: Üç Belge

Haklı fesih iddiası, belgesi olmadan işe yaramaz.

1. Tutanak. Devamsızlığın tarihi, saati, tespit eden kişiler. En az iki tanık imzası. 2. Savunma talebi. Çalışana yazılı olarak sorulur; tebliğ edilemiyorsa noter ya da iadeli taahhütlü posta kullanılır. 3. Fesih bildirimi. Gerekçesi açık, tarihli ve tebliğ edilmiş olmalıdır.

Savunma alınmadan yapılan fesihler, sebebi haklı olsa bile usul yönünden geçersiz sayılabilir.

Devamsızlık mı, Başka Bir Sorunun Belirtisi mi?

Devamsızlık verisi tek başına okunduğunda "disiplin sorunu" gibi görünür. Kırılımlara bakıldığında çoğu zaman başka bir şey çıkar:

  • Pazartesi/cuma yoğunlaşması → motivasyon ya da vardiya planı sorunu
  • Tek birimde toplanma → yönetici ya da çalışma koşulu sorunu
  • Vardiya sonrası günlerde artış → dinlenme süresi yetersizliği
  • Belirli mevsimlerde artış → izin planlamasının gerçekçi olmaması

Azaltmanın Pratik Yolları

İzin talebini kolaylaştırın. İzin almak zorsa insanlar rapor ya da devamsızlığa yönelir. Vardiya çizelgesini önceden yayınlayın. Ertesi gün öğrenilen vardiya, devamsızlığın en sık sebeplerindendir. Dinlenme sürelerine uyun. İki vardiya arası 11 saatin altındaysa devamsızlık kaçınılmazdır. Erken uyarı kurun. Aylık üç günü aşan devamsızlıkta yönetici otomatik bilgilendirilmelidir; süreç fesih aşamasına gelmeden konuşulabilsin.

Takibi Kayıtla Yapmak

Yönetim İK'da giriş-çıkış hareketleri günlük mesai dökümünde toplanır: gelmeyenler, geç kalanlar ve çıkış yapmayanlar ayrı sayaçlarda görünür. Devamsızlık puantaja kodla işlenir, bordroya ve SGK eksik gün bildirimine doğru yansır.

Aynı veri raporlarda birim ve dönem kırılımıyla okunabilir; böylece devamsızlık bir disiplin dosyası olmadan önce bir yönetim göstergesi olarak görülür.

Sıkça Sorulan Sorular

İK süreçlerinizi bugün dijitalleştirin

Ücretsiz demo talep edin, Yönetim İK'nın işletmenize nasıl değer kattığını birlikte keşfedelim.